¿Para donde va Cali? Retos II
Continuando con el análisis de la encuesta de
percepción ciudadana juiciosamente elaborada por el programa Cali
Como Vamos la administración entrante enfrenta unos retos importantes
en el sector social, especialmente en mejorar programas en Vivienda, Educación
y Salud.
Quizás el más
relevante es reducir el déficit de vivienda, estimado en 130 mil viviendas.
En los últimos cuatro años se construyeron
menos de 5 mil unidades, incrementando la brecha del déficit existente. La
falta de oferta de áreas para Vivienda de Interés Social (VIS) y Prioritaria
(VIP) en la ciudad, ha desplazado la construcción hacia municipios vecinos
generando impactos negativos en movilidad hacia la capital. La ciudad requiere
incorporar, habilitando servicios públicos e infraestructura, los 4 millones de
metros cuadrados de la zona de expansión de la Poligonal H, terrenos ejidales
recuperados en la primera administración Guerrero. En esta zona se estima podrían desarrollarse
50 mil unidades. De igual forma, el POT vigente ha identificado 3 millones de
metros dentro del casco urbano que deben incorporase para un total de 7
millones de m2 atendiendo el considerable déficit habitacional.
El Plan Jarillon del Rio Cauca, cuya
finalidad es prevenir la posibilidad de inundación que podría afectar el 60% de
la ciudad, tiene el componente social de reubicar más de 7 mil familias que han
venido ocupando el espacio bajo la permisividad de la administración municipal.
Este macro proyecto tiene asegurada fuentes de financiación pero lo más
importante es la socialización requerida
en el proceso de reubicación y generación de cultura ciudadana.
En materia de Educación el reto más
importante es la estabilización, control y vigilancia del programa de cobertura
educativa. Lamentablemente ha sido generador de actos de corrupción en el pasado.
La Secretaría debe involucrar activamente al Ministerio de Educación y apoyarse
en los entes de control con el fin de controlar este flagelo. La alimentación
escolar, que paralelamente acompaña los programas educativos requiere procesos
de reingeniería conducentes a ofrecer una alimentación adecuada en los planteles.
Mejorar el nivel de docentes, mediante calificación y capacitación permanente,
aseguraría optimizar el puntaje en las pruebas nacionales e internacionales que
califican el nivel educativo.
El programa de bilingüismo liderado por la
Cámara de Comercio, cinco universidades, academias e instituciones civiles
merece ser fortalecido con aportes fiscales. La competitividad que genera el
bilingüismo es indiscutible y el diseño programático es modelo continental.
En materia de Salud, Cali ha sido pionera en
programas de cobertura alcanzando el 95% de la población. No obstante con una
satisfacción aceptable superior al 50% la meta de la administración es contribuir
a la prevención y mejoramiento de la calidad de vida de la población. Debe
reorientarse hacia programas preventivos de alimentación y nutrición, actividad
física, prevención de uso de alcohol y sustancias psicoactivas en población
joven vulnerable liderados por las Empresas Sociales del Estado del Municipio,
ESE y los Institutos Prestadores de Salud privados, IPS.
La continuidad en programas de
atención de primera infancia mejorando la salud, educación, cuidado y
desarrollo integral de la población infantil es futuro generacional. Merece
total apoyo, dedicación y esfuerzo conjunto del sector público, privado y
fundacional.
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